井蓝净水器：如何抓住消费痛点,抢先占领市场！

现今就净水器行业来说，竞争日趋激烈，为了盈利小部分企业在发展的过程中似乎迷失了初衷。通过冒牌、傍名牌来开拓市场。这让活着的企业感受到了莫大的压力。在高手荟萃、适者生存的净水器市场，净水器企业要想获得一席之地，就必须要加强自身的修炼。那么如何抓住消费痛点,抢先占领市场！

其一：避免消费者的审美疲劳，提高设计含金量与产品附加值！

提高产品附加值，无疑是净水器企业面临竞争首先应该考虑的因素，净水器产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在净水器的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。

净水器市场产品同质化趋势越来越严重，很多企业已经认识到了这样的问题。也有一部分企业已经开始将产品定义为“差异化”,井蓝净水器就是其中一家企业，并且在不断提高设计创新能力。“差异化产品”一方面可以避开比自己实力更强大的竞争对手的锋芒，在某个细分领域扩大生存空间；另一方面可以避免恶性竞争和价格战。避免消费者的审美疲劳。

其二：组合多种营销方式打造高效稳定的资金链！

融资难、融资贵或者资金短缺一直是企业家们集中反映的问题，对于中小企业来说，融资难更成为压在他们身上的一座大山。甚至是一个企业停工甚至倒闭的最大原因，净水器企业更是如此。对于企业和商家来说，好的产品只是开始，如何把产品销售出去才是关键。俗话说“货通财通”，再好的产品摆在仓库只是一件物体，只有把它销售出去了，才能实现资金运转，从而带来盈利。

那么去产能化就成为净水器企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，净水器企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。比如今年的“双十一”，建材行业在其官方旗舰店都有多样优惠活动，而且售后安装以及质保问题均提供保障。净水器企业的互联网营销方式也是花样不断，免单、限时拍、晒图有礼等，如今不少净水器品牌自身也在不断挖掘可利用的销售渠道，如参观工厂、总裁签售、厂价直供等形式。

三、扩大渠道布局，寻找求差异化资源开展深度合作！

渠道和市场多元化。我们不仅做传统销售平台，还可以进行资源整合。如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，净水器行业可以通过内部整合，将沙发、桌椅、床等进行打包，向上游的建材行业提供包含净水器包、软装配饰包在内的一体化方案。

井蓝净水器总结，正如一口气吃不成大胖子，不管是净水器企业还是加盟代理商，要想在市场竞争中站稳脚跟，就必须内练基本功，外树形象与品牌，不断强化对终端的掌控力、提高对下游客户的服务水平，建立营销壁垒。这样才能真正地强大起来，把握住自身的发展命运。